Chefe mau

Explicamos como é um mau chefe e as atitudes que ele apresenta com seus subordinados. Além disso, suas características gerais e consequências.

Um mau chefe tira vantagem de sua posição e poder.

O que é um chefe?

A origem da palavra chefe remonta à língua francesa: chef (sim, como os cozinheiros), que por sua vez vem do latim caput que significa “cabeça”. Assim, chefe será antes de tudo o indivíduo que ocupa a “cabeça” de uma equipe , ou seja, sua coordenação, sua posição organizadora. Não é à toa que compartilha sua raiz latina com palavras como capataz, capitão, caporal.

O chefe tem a função de orientar e dirigir o trabalho de seus subordinados, para o qual goza de uma posição hierárquica que aproveita, idealmente, suas habilidades de liderança .

Mesmo assim, existem várias formas de liderança e diferentes princípios gerenciais para exercê-los , alguns mais horizontais do que outros, discutidos por especialistas na arte de liderar um grupo humano para o sucesso .

Veja também: Gerente .

Características de um mau chefe :

  1. Ele é arrogante e arrogante

Chefes arrogantes acabam perdendo o respeito de seus subordinados.

Um provérbio muito antigo diz que se você realmente deseja conhecer alguém, coloque-o em uma posição de poder. Ares de superioridade e arrogância muitas vezes acompanham o mau chefe e não são nada mais do que um reflexo de seu medo constante de perder a autoridade e o respeito de seus subordinados.

Em vez disso, o chefe arrogante ou arrogante cultivará o ressentimento de sua equipe de trabalho , que o seguirá com relutância e nunca perdoará o menor erro. Você precisa de alguma autoconfiança para liderar.

  1. Ele é desconfiado e controlador

A capacidade de delegar é um atributo muito valorizado para os cargos gerenciais, pois sem ela é impossível trabalhar harmoniosamente em equipe.

Um chefe normalmente é exigente, mas se ele se torna um personagem controlador, incapaz de dar aos seus subordinados descanso e autonomia , ele >trabalho sem sua supervisão.

Por outro lado, um chefe com essas características vai investir muita energia no acompanhamento do trabalho de seus subordinados e ficará totalmente exausto quando se trata de fazer o seu, então no final >

  1. Não é muito comunicativo

Um chefe pouco comunicativo corre o risco de seus funcionários cometerem erros.

Se esperamos que um chefe organize e dirija a tarefa, é óbvio que seus talentos devem incluir a habilidade de comunicar suas idéias . Isso não se refere apenas à expressão verbal e oratória, mas ao talento de transmitir aos seus subordinados o que espera deles e de o fazer da melhor maneira.

Um chefe pouco comunicativo, por outro lado, corre o risco de esperar que o pensamento seja adivinhado , ou que as decisões erradas sejam tomadas (ou não tomadas a tempo) por não >planejamentos .

Reter informações importantes pode alimentar a sede de maus chefes por controle ou importância, mas certamente terá consequências negativas no desempenho de sua equipe .

  1. Ele é um mau planejador

Um chefe tem que saber para onde está liderando sua equipe, pois é suposto > . Sem fingir que é uma espécie de adivinho, claro, mas não pode tomar decisões baseadas na mais pura improvisação: uma estratégia errática ou hesitante, em geral, costuma levar a cenários mais desastrosos do que simplesmente ter tomado uma decisão errada.

Além disso, sem um plano de ação a cumprir, a equipe fingirá consultar o chefe de tudo e isso se tornará uma tarefa árdua. Ou pior ainda, eles seguirão caminhos separados que mais tarde será quase impossível reconciliar.

  1. Não dê o exemplo

Um bom chefe deve ser um exemplo a seguir para ganhar respeito.

“Aonde quer que você vá, faça o que vê” aconselha o ditado, e o faz por um motivo específico: você não deve esperar de seus subordinados um comportamento que seu chefe não pratica ou valoriza.

Pontualidade, honestidade, humildade, comprometimento são valores de excelência que devem irradiar do topo da hierarquia. O exemplo a seguir deve ser oferecido , caso contrário, o respeito e a lealdade dos subordinados são alcançados.

  1. Ele se apropria das conquistas de seus subordinados

Possivelmente um dos erros mais graves na gestão de uma equipe : não ser honesto sobre as conquistas e suas atribuições.

Pouco compromisso pode ser esperado de um subordinado cujos esforços ou ideias originais acabarão não sendo recompensados ​​ou, pior ainda, serão tirados dele e servirão à glória do chefe.

  1. Ele não assume suas responsabilidades

Um mau chefe procura livrar-se das consequências do que é realizado em equipe.

O outro lado da moeda anterior, um mau chefe tenta impingir seus erros aos subordinados ou livrar-se das consequências do que é realizado em equipe.

Se os membros da equipe se sentirem o bode expiatório do líder , eles darão pouco mais do que o necessário e serão os primeiros a deixar o navio assim que surgirem as primeiras dificuldades. Como afirmou um certo personagem de desenho animado, “com grande poder vêm grandes responsabilidades”.

  1. Está ausente

Quem poderia comandar um navio do continente? Um chefe deve >deve demonstrar interesse e comprometimento , ou não poderá exigir isso de seus subordinados.

  1. Incentive a rivalidade e a discórdia

Um mau chefe incita inveja e ressentimento entre seus empregados.

Uma equipe bem articulada não pode competir de forma prejudicial à saúde, reclamar constantemente ou abrigar sentimentos que ameaçam a harmonia do grupo . Um chefe deve zelar pela motivação correta de seus subordinados em todos os momentos , em vez de incitá-los a odiar e nutrir inveja ou ressentimento.

Um chefe paranóico fomentará essas relações patológicas , devido ao seu medo (real ou fabuloso) da união da equipe contra ele.

Pode te ajudar: Trabalho em equipe .

  1. Não cumpre suas promessas

Outro pecado mortal na liderança: perder a credibilidade e a fé de seus subordinados . O chefe deve ter uma palavra de honra e respeitar os acordos oficiais ou extraoficiais que fizer com a sua equipa de trabalho. Afinal, uma expectativa frustrada é um poderoso desmotivador universal que muitas vezes leva à lei do menor esforço: a mediocridade.

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