Clima organizacional

Explicamos o que é o clima organizacional, quais são suas principais características e as vantagens de um bom ambiente de trabalho.

O ambiente de trabalho é o pilar de qualquer organização.

Qual é o clima organizacional?

O clima organizacional é denominado emoções e motivações correspondentes a um grupo ou a todos os membros de uma empresa (colaboradores com e sem posição hierárquica). Por este motivo, considera-se que o ambiente de trabalho (ou organizacional) é o pilar de qualquer organização .

O clima organizacional de uma empresa está sujeito a constantes mudanças, uma vez que é influenciado por variáveis ​​psicossociais, organizacionais e trabalhistas que afetam a produtividade empresarial. Essas variáveis ​​podem ser externas (dependendo do contexto econômico, político e social nacional ou global) ou internas (afetadas por regulamentos, características ou modificações internas da empresa).

Consulte também: Comportamento organizacional . 

Características do clima organizacional :

  1. Ambiente físico

O clima organizacional ou de trabalho é determinado por um espaço físico comum a todos os membros de uma empresa.

  1. Ambiente social

O clima organizacional é determinado pelas pessoas entre si.

Este ambiente é determinado pelas próprias pessoas do mesmo ou de outros departamentos da empresa.

  1. Estrutura

Todos esses membros têm em comum o fato de compartilharem a mesma estrutura organizacional , estilo de gestão, formalidade, horários de trabalho e descanso, salas de lazer, etc.

  1. Comportamento organizacional

Refere-se a aspectos como produtividade , pontualidade, cumprimento dos objetivos pessoais e de cada área.

  1. Comunicação

Procura-se promover o diálogo cordial e o respeito mútuo para promover a produtividade. 

Num ambiente de trabalho esperado , procura-se promover um tipo de comunicação baseada na confiança , empatia, bom trato, diálogo cordial, respeito mútuo e diplomacia, de forma a promover a produtividade e gerar um ambiente propício para proporcionar maiores lucros à empresa.

  1. Motivação

A motivação será dada não só por agradáveis ​​condições de trabalho, mas também por um conjunto de características da cultura organizacional : desde um espaço agradável para realização da tarefa de trabalho , brindes para dias especiais, gratificações extras, horas extras, prêmios de produção, etc.

  1. Liderança

O (s) líder (es) deve (m) comprometer-se com a criação de um ambiente de trabalho agradável e agradável para que cada um dos membros se sinta motivado e os incentive a cumprir os objetivos da organização .

  1. Pertencente

O sentimento de pertença produz um sentimento de união com o grupo. 

O sentimento de pertencimento ou identidade fomenta sentimentos de união e produz o sentimento não apenas de participar do grupo, mas de pertencer a ele.

Você pode >Trabalho em equipe .

  1. Treinamento

O treinamento é principalmente parte da motivação dos membros da organização e, portanto, parte do clima organizacional. O objetivo não é apenas motivá-los, mas capacitá-los em diferentes áreas para enriquecer seu capital cultural.

Veja também: Motivação para o trabalho .

  1. Avaliação

As avaliações são feitas semestralmente ou anualmente . Eles são criados com a ajuda de colegas e superiores, estabelecendo metas que destacam os pontos fortes de cada indivíduo e trabalham para melhorar seus pontos fracos.