Empresa multinacional

Explicamos o que é uma empresa multinacional e seu grau de descentralização. Além disso, suas características gerais e funções.

As empresas multinacionais expandem seus escritórios gerando empregos em outros países.

O que é uma empresa multinacional?

Empresas multinacionais ou transnacionais  são aquelas organizações que estendem seus limites de atuação e comercialização de produtos ou serviços , para além de seu país de origem. Geralmente, não se concentram em um único produto, mas se estendem (em uma ou mais) linha de produtos, com maior cobertura nos pontos de venda.

Las  empresas multinacionales, además, ubican estratégicamente sus oficinas (de atención o de venta) en los diferentes países donde se expanden, generando fuentes de trabajo en los países periféricos (en esta ocasión se entiende como países periféricos aquellos que no sean el país de origen da companhia).

No entanto, cada empresa deve cumprir as leis e regulamentações nacionais . Por exemplo, se o consumo de álcool for proibido em um determinado país (por exemplo, Turquia), uma empresa multinacional que vende produtos com diferentes graus de álcool não poderá se estabelecer naquele país, já que as leis nacionais não permitem.

Se a empresa transnacional aceitar as condições legais de cada país de destino , a organização pode se constituir e assim formar uma empresa multinacional. 

Veja também: Empresa familiar

Características de uma empresa multinacional :

  1. História

Embora seja verdade que as empresas multinacionais começaram a se multiplicar a partir do início do século 20 , existe uma realidade que marcou o aumento e a expansão excessiva dessas empresas a partir dos anos 90, com a chegada do mercado mundial da globalização .

  1. Descentralização

A descentralização policêntrica possui vários centros de tomada de decisão.

Quanto ao grau de descentralização, essas organizações podem ser classificadas em:

  • Policêntrico. Possui vários centros em termos de tomada de decisão .
  • Geocêntrico. Ele só toma decisões na sede ou na sede.
  • Etnocêntrico. Considera apenas que a tomada de decisão válida é a da matriz, por se entender que se trata de uma cultura de superioridade sobre as demais. Esse tipo de centralização geralmente é encontrado implicitamente.
  1. Novos mercados

Conforme mencionado acima, o país de origem da organização multinacional estende sua linha de mercado (ampliando sua carteira de clientes) para fora dos limites daquele país.

  1. Alianças ou fusões

As empresas multinacionais costumam fazer parceria com empresas locais.

As organizações multinacionais frequentemente enfrentam a concorrência local (nacional) que surge em seu caminho, pois compartilham o mesmo público-alvo e têm os mesmos produtos oferecidos ao mercado .

Nessas circunstâncias, as empresas multinacionais (que geralmente possuem uma grande infraestrutura em relação às empresas locais) compram ou se associam a empresas locais , com o objetivo de manter toda a participação de mercado.

  1. Expansão da linha de produtos

A expansão da linha de produtos depende de uma pesquisa de mercado prévia.

Uma empresa multinacional não apenas expande sua participação de mercado ao expandir suas fronteiras (para aumentar seus clientes), mas também tem uma ótima linha de produtos.

Por exemplo, sob a marca Coca Cola, uma grande variedade de produtos são oferecidos (Fanta, Sprite, Aquarius, etc.), mas todos eles pertencem à mesma marca “Coca Cola”. A decisão de estabelecer uma linha de produtos única ou com várias em países periféricos dependerá de uma pesquisa de mercado prévia.

  1. Grandes capitais

Como um todo, essas organizações possuem um grande capital. Por isso, costumam ser uma promessa econômica não só para o país de origem, mas também para o país de destino ou periférico, uma vez que é uma fonte de trabalho para seus habitantes.

  1. Uso de uma linguagem comum

É imperativo que todos os funcionários e membros falem uma língua comum.

Muitas vezes, essas empresas precisam se adaptar ao idioma do país periférico . No entanto, e tendo em vista que as organizações são sediadas ou sediadas em outro país, é essencial que todos os funcionários e membros falem uma língua comum. Este idioma é principalmente o inglês, embora isso dependa de cada organização em particular.

  1. Distribuição

Embora grande parte da produção comece no país de origem (na fábrica ou casa central), a finalização ou montagem ocorre no país de destino . Há uma parcela menor de organizações multinacionais que despacham o (s) produto (s) acabado (s) do país de origem para venda em países periféricos.

A primeira opção é regulada pela legislação nacional de cada país, o que permite que as multinacionais vendam seus produtos naquele país, mas as obriga a realizar parte de sua produção ali para gerar empregos locais.

  1. Padrões globalizados

As empresas multinacionais devem atender a certos padrões de qualidade. 

Em empresas multinacionais, todos os produtos, serviços e seus membros devem respeitar regras rígidas, independentemente do país onde estão localizados (é claro, sem sobreposição ou subtração das leis nacionais). Essas regras podem ser:

  • Padrões de qualidade para serviços ou produtos
  • Lema, objetivos e metas a serem alcançados da empresa
  • Conformidade com as regras sociais e de coexistência
  1. Regulamentos de cada país

Conforme mencionado no início, o conhecimento das normas, leis e costumes de cada país, bem como as mudanças que nele ocorrem, são essenciais para que a organização tenha sucesso no novo destino.

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