Grande Empreendedor

Explicamos como é um grande empresário e as habilidades que ele deve possuir. Além disso, quais são suas principais características.

O termo empreendedor é sinônimo de empreendedor.

O que é um empreendedor?

Empreendedor é a pessoa que possui  conhecimento , informação, contactos e, aliada a elevados níveis de inovação e criatividade , consegue encontrar um nicho ou nicho de mercado para aumentar as vendas , a produção ou descobrir avanços com o objectivo de aumentar os lucros de uma empresa .

O termo empreendedor é usado como sinônimo de empreendedor . A seguir, definiremos quais características essenciais um empreendedor ou empreendedor deve ter , suas melhores qualidades e características que determinam o sucesso em seu trabalho .

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Características de um bom empresário :

  1. Apurado sentido para observação

Um bom empresário detecta um negócio onde o resto só vê o caos . Por isso, o empreendedor deve >

  1. Objetivos

Um empresário busca aumentar suas vendas expandindo sua participação no mercado.

O empresário deve ter clareza sobre seu objetivo principal : aumentar suas vendas ampliando sua participação no mercado (ampliação de mercado), criar novos usos para produtos que já estão no mercado (ampliação de usos do produto), entre outros tantos objetivos .

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  1. Capacidade de desenvolver ideias

Além disso, um empresário deve ser capaz de organizar essas ideias e colocá-las em prática . Desta forma, considera-se que um empreendedor deve ter duas características ou capacidades principais:

  • Capacidade técnica. Que se refere à sua capacidade de desenvolver um plano específico que o levará aos seus objetivos.
  • Habilidade pessoal. Escolher o pessoal ideal para acompanhá-lo no cumprimento desses objetivos.
  1. Capacidade de assumir riscos medidos

Um bom empresário está atento às variações do mercado, sabe assumir riscos medidos e bem estudados. Por este motivo, o empreendedor está em constante movimento e atento a qualquer variação do mercado e da concorrência, às inovações tecnológicas relevantes, políticas e economia nacional e mundial, entre outras informações que dependerão de cada item particular dependendo da empresa para a qual pertencentes ao empregador.

  1. Tomando as decisões certas

Um bom empresário garante o crescimento ininterrupto da empresa.

Essas decisões tomadas pelo empregador devem ser em busca da melhoria da empresa . Não é uma decisão baseada no benefício pessoal, mas sempre pensa em tomar decisões de acordo com a conveniência ou não da empresa.

Assim, ele pode se deparar com uma decisão que é economicamente conveniente para a empresa, mas com a qual (a nível pessoal) não concorda. Em qualquer caso, o empresário garante o crescimento ininterrupto da empresa, deixando de lado a sua visão pessoal sobre a tomada de decisões.

  1. Responsabilidade

Um grande empresário é capaz de seguir o seu plano de ação com motivação para si e para os seus colaboradores, respeitando os tempos e parâmetros do plano de ação da empresa.

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  1. Auto confiança

O empresário acredita em seu projeto, em seus objetivos e em suas habilidades . Você tem uma visão do futuro e confia na sua intuição .

Tem grande capacidade de análise, mas também tem um olho treinado para detectar problemas , pois usa o sentido da observação, podendo ver o futuro e dar um passo à frente em cada situação específica. Isso evita desde pequenos problemas até a falência da empresa.

  1. Aparência multidimensional

Um bom empregador está atento ao nível de satisfação e insatisfação de seus funcionários. 

Além disso, um bom empresário observa constantemente seu ambiente buscando otimizar seu projeto . Assim, você pode observar a empresa tanto interna quanto externamente. Desta forma, avalia mudanças nos colaboradores , observa o nível de satisfação ou insatisfação destes (olhar interno para a empresa), bem como calcula possíveis mudanças no mercado, sua concorrência direta e indireta, mudanças a nível nacional ou global (olhe para fora da empresa).

  1. Mindset aberto a mudanças

Frequentemente, a constante observação e avaliação que o empregador faz interna e externamente à empresa, leva-o a fazer mudanças que parecem repentinas , mas que foram meticulosamente estudadas.

  1. Organização

Um bom empreendedor não deve > apenas para o cumprimento de seus objetivos , mas também internamente com seus funcionários e recursos físicos. Não pode ficar à margem de nenhum detalhe significativo para o negócio.

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