Inovação

Explicamos o que é inovação e quais são suas vantagens e desvantagens. Além disso, suas características e estrutura organizacional.

O que é inovação?

Inovação refere-se a uma mudança, tem a ver com atualização em um determinado campo, disciplina e assim por diante . No registro diário, o termo é usado para se referir ao romance e seu significado mais forte é obtido dentro do mundo dos negócios: indica a implementação de uma nova função de produção. Em seguida, é definido como a chave para o crescimento econômico .

Por outro lado, o termo inovação é um conceito das ciências humanas . Refere-se à busca por conhecimento , curiosidade e criatividade. Querer encontrar soluções supõe gosto pela renovação, pela mudança. É assim que a vanguarda seria explicada.

Segundo a Real Academia Espanhola , inovação significa «a criação ou modificação de um produto e a sua introdução no mercado. ». Nesse sentido, o termo está especificamente integrado ao campo das ciências empresariais e pode se referir a uma ideia , um produto, um serviço ou uma nova forma de trabalhar , por exemplo.

Veja também: Idéia de negócio . 

Características da inovação :

1. Pesquisa de inovação

A pesquisa sobre inovação trata da gênese dos eventos que levam à renovação produtiva . Sua pergunta é para o como, para os processos.

Everett M. Rogers explica que a vantagem subjetiva de um produto (por exemplo, que é prestigioso), a simplicidade que se percebe no primeiro encontro, a possibilidade de experimentá-lo, a afinidade com um sistema de valores e a evidência tangível de inovação , têm um impacto positivo na imposição de inovações no mercado , na sua difusão.

Veja também: Pesquisa de mercado .

1. Criatividade

Inovação implica criatividade . Significa reordenar e criar conteúdo original . É o caso do marketing , dos produtos e serviços que entram no mercado. Por meio de um exercício criativo, as empresas buscam a atração e a difusão do consumidor.

1. Incerteza

Não há como prever com precisão os resultados, portanto, qualquer medida inovadora carrega consigo um grau de incerteza que pode interferir no investimento , mesmo que a empresa se sinta pressionada a renovar.

O risco está sempre contemplado na inovação , porém, este último é importante para que a empresa se mantenha competitiva. Os empresários terão que pesar as consequências.

1. O empreendedor inovador

O empreendedor inovador é diferente do empreendedor da arbitragem , que, segundo Joseph Schumpeter (1911), lucra simplesmente com as diferenças de preços.

O empreendedor inovador é uma pessoa criativa , obtém vantagens através de melhorias na produtividade , no marketing, etc. Seria o mercado que validaria o grau de inovação, ao mesmo tempo que medidas inovadoras resultariam em maiores níveis de bem->

1. Gestão da inovação empresarial

A gestão da ação inovadora é composta por três fases:

• Fase de impulso. Tendências são observadas e novas tecnologias são reconhecidas .
• Fase de avaliação. A relevância da área é avaliada.
• Transferência tecnológica. O projeto é realizado em série.

1. Estrutura organizada

A estrutura de uma empresa determinará sua capacidade de inovação . A forma como está organizado fará com que você se beneficie das atualizações feitas nele.

Com o trabalho em equipe , será mais fácil que as mudanças ideais ocorram imediatamente. A interação entre os departamentos determinará o impacto das medidas inovadoras; quanto maior a coordenação, maior a multiplicidade de opiniões e, consequentemente, a criatividade. A presença do líder é importante para implementar as ideias que surgem, transformando-as rapidamente em produtos e serviços.

1. Investimento

Toda inovação requer investimento em equipamentos, serviços, funcionários, etc. , e é feito com a expectativa de que seja lucrativo e alcance um alto retorno sobre o investimento (ROI). Para investir, às vezes será necessário aproveitar os apoios públicos, políticas que incentivem a inovação empresarial.

Você pode >Investimento de longo prazo .

1. Conhecimento de tecnologia

Na sociedade atual, é imprescindível extrair os maiores benefícios do conhecimento tecnológico , uma vez que os avanços contribuem para a produtividade . As compras comerciais são, na verdade, compras de conhecimento, seja a contratação de um consultor ou funcionário, ou a compra de uma ferramenta.

A interação com as organizações , sejam elas faculdades ou escolas de negócios, é necessária para o avanço do conhecimento tecnológico, por meio da disseminação do aprendizado. Ao obter novas tecnologias, as empresas melhoram seus conhecimentos sobre elas, o que, por sua vez, as incentiva a produzir novos conhecimentos. Na era do computador , as informações são extensas, mas pode ser difícil encontrar o que é relevante; assim, a comunicação e a interação facilitariam esse acesso.

1. Competitivo

Embora seja verdade que as inovações têm grande probabilidade de serem imitadas e deixarem de ser “originais” , com todos os privilégios que isso acarreta, a verdade é que ainda se obtém uma vantagem competitiva em relação a outros produtores, ou seja, o objetivo. da inovação é obter aquele momento, ainda que pequeno, de monopólio , ou seja, movimentar a curva de demanda de forma favorável. Portanto, toda inovação está ligada a um propósito competitivo.

1. Vantagens e desvantagens

Em geral, a inovação torna a produção mais eficiente , a tecnologia, por exemplo, acelera o processo de produção, mas também pode exigir menos mão de obra e afetar o emprego.

Em pequenas empresas, a inovação tem suas vantagens e desvantagens. Por um lado, a burocracia é menor e os gestores podem realizar as mudanças com entusiasmo. Essas mudanças os preparam melhor para a competitividade, além disso, assumindo as estratégias de inovação das empresas, a pequena empresa inovará mais do que a grande, principalmente porque sua comunicação interna é mais simples e há maior cuidado com o destino do investimento.

Como desvantagem, é necessário ter pessoal qualificado e nem todas as empresas o têm . A mesma coisa acontece com a comunicação externa. Além disso, deve possuir capital próprio para poder fazer frente ao crescimento da demanda com eficácia . As grandes empresas, por sua vez, atendem a esses requisitos. São eles que ajudariam a microempresa a crescer, se especializar, determinar diretrizes de qualidade, assinar vagas sob demanda.