Organização de Sucesso

Explicamos o que é uma organização de sucesso, como deve enfrentar as mudanças e quais são as suas principais características.

O que é uma organização?

Uma organização é uma estrutura administrativa composta por setores inter-relacionados e especializada no cumprimento de uma função específica, cujo efeito conjunto e objetivo principal é o cumprimento de uma meta estabelecida.

Para isso, as organizações costumam contar com talento humano, capital e outros tipos de recursos que requerem sua gestão ou gestão estratégica.

As organizações na sua variedade são objecto de estudo das Ciências da Gestão , bem como da Sociologia , das Ciências da Comunicação e das Ciências Económicas, cada uma a partir da sua perspectiva e fundamentos específicos.

Consulte também: Comportamento organizacional .

Características de uma organização de sucesso :

1. Tem o comprometimento de seus membros

A realização de um objetivo comum é o espírito que une os membros de uma organização .

No momento em que deixam de se sentir identificados com os objetivos a serem alcançados, eles investem muito menos esforço na organização e estão menos dispostos a sacrificar ou mudar.

1. Invista em seus recursos humanos

Tanto na sua seleção como no seu crescimento . Uma organização é tão poderosa quanto o coeficiente conjunto de seus membros.

Por isso, ap>responsabilidades que lhes serão confiadas, é também fortalecer a organização como um todo .

1. Entenda as mudanças como oportunidades

 

É uma constante na vida: o que não muda, morre. As organizações não são exceção, e aquelas com melhor desempenho e adaptabilidade tendem a ir mais longe .

Uma cultura de menos medo da mudança, que a entende como uma possível fonte de oportunidades, será muito mais antecipatória e lidará com menos estresse com as condições de mudança que possam surgir ao longo do caminho, que geralmente são inevitáveis.

1. Enfrente o conflito por meio da sinergia

A palavra sinergia vem do grego antigo: ” syn -” (com, próximo a) e ” ergon ” (trabalho) , significando a concentração de energias ou esforços.

Uma organização geralmente enfrentará estágios de conflito entre seu pessoal ou seus interesses , ou de crise em face de seu ambiente, mas apenas aqueles que os administram sinergicamente, ou seja, que promovem uma cultura de reconciliação e debate, sobreviverão. de tributação e segregação. Caso contrário, ele começará a se desintegrar.

1. Reconcilie o presente e o futuro

Uma organização não pode marchar cegamente em direção a seu objetivo, nem pode sentar e esperar pelo momento final. Deve ser um sistema que avança por meio de ações concretas , mas sem perder o sentido estratégico de seu planejamento .

Isso significa que você deve ter um olho no presente (avaliar, medir) e outro no futuro (planejar, projetar) . E de vez em quando, dê uma olhada no passado (reveja a trajetória).

1. Mantém o seu ritmo e evita a paralisia contemplativa

Muitas vezes acontece que as organizações, absorvidas nas medições e diagnósticos do momento , perdem o foco das operações e dedicam sua energia ao registro, perdendo depois a energia para voltar rapidamente aos trilhos. Como um veículo que perde o clean and jerk, não acelera novamente.

Esse fenômeno é a paralisia contemplativa, sintoma da má divisão do trabalho dentro da organização , que sacrifica os setores de vanguarda em sua busca pelo controle, por fazer estatísticas e medições. Em vez de reinventar a roda, vale a pena saber como fazê-la girar.

1. Assumir riscos

Existem dois erros que uma organização pode cometer: nunca mudar suas estratégias e ficar estagnada em seus procedimentos , ou mudá-los constantemente e nunca dar um determinado passo. Qualquer um é igualmente perigoso.

Correr riscos não é ser imprudente . Mas quem não aposta, não ganha. Uma organização de sucesso terá esses princípios muito claros e os usará para tomar decisões sábias e oportunas.

1. Abrace a competição

A competitividade pode se tornar um valor ou uma obsessão para organizações comuns. O sucesso nessas propriedades dependerá não apenas de >

Se há alguma coisa que os especialistas concordam com a administração , ela precisa de uma competição saudável para o crescimento organizacional , já que os monopólios desaceleram e distorcem a estrutura organizacional.

1. Mantém-se atualizado

Principalmente em tempos de mudanças drásticas na forma de se relacionar, como a revolução digital e tecnológica do final do século XX , uma organização de sucesso deve acompanhar as tendências mais revolucionárias e inovadoras em sua área.

A tecnologia muda o mundo tanto quanto os pensamentos mais poderosos , tornando o impossível possível e abrindo novas áreas a serem exploradas . Você não pode virar as costas para isso.

1. É autossustentável

Por fim, mas não menos importante, toda organização de sucesso precisa produzir o necessário para seguir em frente , ou seja, deve fornecer feedback a si mesma e satisfazer suas necessidades operacionais antes de poder marchar em direção à meta.

Isso pode se referir a entradas de materiais , fluxo de capital ou qualquer outro recurso essencial para o funcionamento da organização ao longo do tempo .