Recursos humanos

Explicamos o que são recursos humanos, quais são suas funções e características. Além disso, sua história, como são formados e muito mais.

Recursos humanos são o conjunto de pessoas que trabalham em uma organização.

O que são recursos humanos?

Recursos humanos são as pessoas que trabalham em uma organização e o departamento de Recursos Humanos (designado pela sigla RR. HH.) É a área responsável por gerenciar questões administrativas, de comunicação interna, motivacionais e de avaliação de pessoal .

O termo recursos humanos foi implantado em 1960 para enfatizar a gestão de pessoas, que não era mais vista como um conjunto de operadores que cumpriam uma agenda de trabalho para realizar determinadas tarefas e eram reconhecidos tanto o valor quanto o talento humano que um indivíduo agregava ao seu trabalho. . trabalho , tais como os direitos do trabalhador a exploração do trabalho evitar.

O reconhecimento formal dos recursos humanos ocorreu a partir do século XX, no contexto pós- Segunda Revolução Industrial e Segunda Guerra Mundial . Foi um período em que a sociedade se mobilizou e se revelou diante de tanta opressão e injustiça. Diante da necessidade de estabelecer novos valores , fatores psicológicos e sociológicos fizeram parte da nova reestruturação social.

Desde meados do século XX, o conceito de recursos humanos adquiriu importância no meio acadêmico. Era considerada a força de trabalho de uma organização, pelo que se fez necessário o seu estudo e análise aprofundada da economia e da sociologia . Destacaram-se as contribuições de importantes sociólogos e economistas americanos, como John Rogers Commons, Edward Wight Bakke e Frederick Taylor, entre outros.

Atualmente, a gestão de recursos humanos aplica estratégias abrangentes que afetam a valorização dos funcionários e a cultura corporativa. Intervêm profissionais multidisciplinares que analisam o quadro de pessoal e o contexto organizacional a partir da psicologia , da sociologia e da comunicação, visando o cumprimento dos objetivos económicos da empresa .

Veja também: Cultura organizacional

Características dos recursos humanos

Entre as principais características dos recursos humanos de uma organização estão:

  • É a força de trabalho necessária para produzir , ou seja, é a capacidade de trabalho baseada nas faculdades físicas e mentais das pessoas.
  • É um grupo de pessoas que trabalha com o mesmo objetivo e cujo desempenho é influenciado pelas capacidades individuais de cada trabalhador, como o seu profissionalismo, a sua eficácia , a sua motivação e as suas qualidades interpessoais.
  • É também um departamento ou área dentro da organização, que se especializa na gestão da força de trabalho , ou seja, do pessoal que trabalha na organização.
  • É o departamento de uma organização que desempenha várias funções , tais como recrutar e selecionar os seus colaboradores, definir as funções de cada trabalhador e avaliar o seu desempenho, gerir salários ou formar trabalhadores.

Contexto histórico de recursos humanos

A Revolução Industrial deu origem a novos cenários de trabalho.

A partir da década de 1980, evidenciou-se um impacto econômico e social decorrente dos problemas trabalhistas entre o empregado e o empregador do recente sistema capitalista de produção em massa.

A crescente Revolução Industrial deu origem a novos cenários de trabalho, como especialização do trabalho, longas jornadas, salários cada vez mais reduzidos e trabalho mecanizado em que as pessoas trabalhavam monotonamente e rotineiramente, sempre fazendo a mesma tarefa.

A produção seriada do sistema de consumo significou uma alienação do empregado que não era valorizado como pessoa, mas como mais uma engrenagem entre as máquinas da empresa e que apenas servia para produzir e multiplicar os ganhos do empregador.

Iniciativas sociais para a obtenção de melhorias no trabalho levaram a uma investigação do impacto desse conflito e sua relação com o sucesso econômico da organização. No início falava-se da gestão de recursos humanos como uma abordagem para gerir os colaboradores e, em seguida, foram desenvolvidas múltiplas estratégias que consideravam fatores administrativos, econômicos, sociais e psicológicos.

O reconhecimento da área de Recursos Humanos significou uma reavaliação da força produtiva e uma otimização dos recursos de toda a organização. Um funcionário motivado e incentivado tem mais desempenho , tanto para a empresa quanto para a sociedade.

Integrantes da área de RH. H H.

O número de membros da área de RH. H H. depende do tamanho da organização.

A área de Recursos Humanos de uma organização pode ser composta por profissionais universitários da carreira de Recursos Humanos ou carreiras afins em administração de empresas , contabilidade, psicologia e comunicação social.

A definição de uma área de Recursos Humanos como um departamento de uma organização está condicionada à dimensão da empresa ou instituição e ao número de colaboradores.

Em pequenas empresas, geralmente uma única pessoa é responsável por todas as tarefas relacionadas aos recursos humanos. No caso de grandes empresas, que possuem departamentos distintos, é necessária uma equipe interdisciplinar capaz de administrar melhor os recursos.

A existência de uma área de Recursos Humanos é essencial em qualquer instituição ou negócio , seja qual for a sua dimensão ou número de membros, uma vez que é o elo constante entre os colaboradores e a gestão . Além disso, é uma área capaz de agregar valor à empresa, maximizando o desempenho e o valor humano que impactarão o ambiente de trabalho .

Funções da área de Recursos Humanos

A área de recursos humanos maximiza a produtividade e motivação dos colaboradores.

Entre as principais funções desempenhadas pela área de Recursos Humanos de uma organização estão:

  • Proceder à procura e seleção dos candidatos que apresentem os melhores talentos para o cargo a preencher, de acordo com as diversas técnicas de recrutamento.
  • Defina as funções e responsabilidades que cada membro da organização deve cumprir.
  • Maximize a produtividade dos funcionários, desde o desempenho até a motivação pessoal.
  • Proteger e representar a empresa contra possíveis transtornos que possam surgir com a força de trabalho, como conflitos internos, como manifestações.
  • Supervisionar o desempenho dos colaboradores , verificando se possuem os recursos materiais necessários à realização do seu trabalho.
  • Motivar e convocar a formação periódica dos colaboradores, através de um plano de carreira relevante de acordo com cada área.
  • Treinar os funcionários no caso de aquisição de novos equipamentos ou introdução de novas políticas da empresa.
  • Coordenar a comunicação interna entre as diversas áreas para que todos os colaboradores se sintam parte importante da organização e mantenham um bom ambiente de trabalho.
  • Avalie o desempenho e o desempenho dos funcionários para obter o máximo desempenho.
  • Promover programas de benefícios aos colaboradores com o objetivo de que possam crescer profissionalmente dentro da estrutura da organização.
  • Gerenciar a documentação de admissões, salários e demissões de funcionários.
  • Gerenciar procedimentos jurídico-administrativos , tais como contratos, previdências, direitos e deveres dos colaboradores.

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